江端浩人事務所は、デジタル・トランスフォーメーションに必要な各種コンサルティング、スキルを提供します。
Hiroto Ebata Int’l provides consulting and skills necessary for your organization’s digital transformation.
コンサルティング概要 // Outline
あなたの事業や組織が時代の変革に必要なものは何でしょうか?江端浩人事務所ではデジタルトランスフォーメーションに必要な各種コンサルティング・スキルの提供をしております。
提供するのは単純なコンサルティングではなく、一緒に市場・企業の現状分析に始まり、事業構想企画、行動計画策定、組織戦略策定など広範囲に及ぶ内容を実施してゆきます。ビジネス面では新規事業構想策定、成長に必要なパートナーリング戦略、アライアンス戦略策定から新規顧客開拓、人材教育・開発・獲得など幅広い分野でのスキル提供が可能です。
実績 // Performance
経営アドバイザリー実績
- 経営層、事業トップの戦略策定サポート。新規事業壁打ちなどを実施。
新規事業計画策定スキル提供実績
- メディア業界のデジタルトランスフォーメーソンに必要な新規事業計画、収支計画、組織計画、アライアンス戦略を策定。
- 伝統的な日本企業の強みを生かした新規デジタル事業計画(IoT関連)の策定。
事業売却、M&A支援スキル実績
- 主力事業に注力するための既存事業の売却アレンジ。会社の事業性の評価、合併計画の策定と実行、事業統合支援などを実施。
事業支援・顧客開拓スキル実績
- 新規サービスの立ち上げ支援、販売戦略支援、顧客開拓支援および営業同行。
社内意識変革・デジタル教育スキル実績
- デジタルトランスフォーメーションに関わる社内講演やワークショップの実施。
- セミナーのアレンジや講師キャスティングを実施。
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